THÁCH THỨC ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN LÝ
CEO là vị trí nhiều người mơ mộng, hướng đến, nhưng cũng là cái nghề đầy rẫy khó nhọc, hiểm nguy! Khi chọn “nghề làm CEO”, hầu hết doanh nhân đều sẵn lòng tham gia một cuộc chơi đầy thử thách, và ôm hy vọng trở thành người chiến thắng, người về đích nhanh nhất.
THẾ NHƯNG, TRONG 10 CEO, CHỈ CÓ 2 - 3 NGƯỜI VƯỢT QUA CHƯỚNG NGẠI VẬT ĐỂ SỐNG SÓT QUA 3 NĂM ĐẦU MỞ DOANH NGHIỆP!
Hãy nhìn thẳng vào sự thật, đây là cách quản lý của những doanh nghiệp “chết yểu”:
CEO không phân chia được bộ máy rõ ràng, phân trách nhiệm rạch ròi, chặt chẽ. Do đó, nhiệm vụ của các phòng ban chồng chéo với nhau, người làm không hết việc, người lại chẳng biết đến công ty làm gì; doanh nghiệp rối như tơ vò, hoạt động lộn xộn không khác gì cái chợ! Cuối cùng, bộ máy thì cồng kềnh, chi phí tăng phi mã mà hoạt động lại kém hiệu quả, CEO chỉ còn nước hoạt động cầm chừng để chực chờ tổ chức bị khai tử!
… Và thế là cánh cửa thành công dường như đóng sập trước mắt CEO, chỉ còn lại một đống hỗn độn và đổ nát bên trong vỏ bọc hào nhoáng mang tên DOANH NGHIỆP!!
Với sứ mệnh kéo CEO khỏi “vết xe đổ” của những doanh nghiệp đã “ngã ngựa”, chúng tôi ở đây để mang tới cho CEO 1 giải pháp
QUẢN TRỊ TỐI GIẢN nhưng HIỆU QUẢ TỐI ƯU
Doanh nghiệp vài chục con người, nhưng CEO không dám tin tưởng giao việc cho nhân viên, ôm hết việc vào mình. Như vậy, CEO luôn ở trong trạng thái quá tải, trong khi nhân viên lại chẳng biết làm việc gì. Một khi CEO “ốm”, doanh nghiệp cũng “ốm” theo và cả công ty rơi vào trạng thái tê liệt!
CEO dễ tính, tạo điều kiện làm việc thoải mái nhất cho nhân viên, dùng “nhân tâm” để điều hành đội ngũ, buông lỏng quản lý để nhân viên tự do sáng tạo… Nghiệt ngã thay, “lòng tốt” này đã bị chính nhân viên lợi dụng để lười biếng, trốn việc, khiến năng suất lao động của doanh nghiệp giảm sút, công ty dần trở nên khốn cùng!